隨著數(shù)字消費電子產(chǎn)品，儲能電站和以智能手機為代表以及電動車行業(yè)迅猛發(fā)展，鋰電池行業(yè)也迎來了快速發(fā)展，許多鋰電池制造商已經(jīng)利用了這個風口迅速發(fā)展壯大。 但是，行業(yè)的快速發(fā)展既是機遇，也是挑戰(zhàn)。 只有能夠迅速滿足不斷變化的市場，公司才能繼續(xù)贏得市場份額，但是如果無法跟上質(zhì)量，成本和交付速度也能上從業(yè)的公司焦頭爛額。 

 1.產(chǎn)品質(zhì)量控制的幾個階段：質(zhì)量是設計和制造，測試。質(zhì)量好的首先要有一個好的設計團隊，設計出來的產(chǎn)品需要通過DFM。 在DFM階段，產(chǎn)品設計需要滿足產(chǎn)品制造的要求，并且具有良好的可制造性，以便zui低的成本，zui短的時間和zui高的質(zhì)量來制造產(chǎn)品。  

 2.質(zhì)量體系的建立：以查看公司各部門在系統(tǒng)文件操作中是否存在不一致之處。 有時間發(fā)現(xiàn)問題和進行改進； 每六個月或者一年檢查一次系統(tǒng)文檔，以確保各個部門都可以很好地執(zhí)行系統(tǒng)文檔的標準。 如果沒有良好的實施，可以及時發(fā)現(xiàn)或糾正它們，以確保公司質(zhì)量體系的良好運行。  

 3.成品質(zhì)量管理： 根據(jù)不同的質(zhì)量要求，采樣計劃表需要制定不同的采樣計劃，采樣頻率和采樣數(shù)量。 確定抽樣項目后，應評估測量系統(tǒng)。 如果設備或測量系統(tǒng)不符合要求，則需要對其進行改進。 如果發(fā)現(xiàn)成品不合格，應及時通過材料審核員處理，并應及時制定清晰的改良計劃。  

 4.產(chǎn)品的ORT可靠性測試管理：鋰電池產(chǎn)品性能的抽樣測試，根據(jù)不同的行業(yè)法規(guī)和要求制定了不同的ORT測試項目。 在對客戶使用中的極端條件進行了一些極端測試和模擬之后，為了確保產(chǎn)品符合要求，可以及時發(fā)現(xiàn)任何缺陷以進行一些改進。  ORT的管理也非常重要。 測試人員應及時向上級報告缺陷，及時進行評估，分析缺陷并采取改進措施。